Durante los días 14 y 15 de agosto se desarrolló en Córdoba Capital CoLab – Gestión y Territorio, el Laboratorio de Acción Estratégica y Formación Dirigencial, un espacio pensado en el marco del Plan Estratégico de CAM, para promover el intercambio, la formación y la construcción colectiva de nuevas herramientas para el mutualismo.
A lo largo de las dos jornadas, jóvenes dirigentes y referentes del sector trabajaron sobre las principales problemáticas que atraviesan actualmente a las mutuales, poniendo especialmente en discusión el rol de las nuevas generaciones y los desafíos que plantea el recambio dirigencial.
Del diagnóstico a la construcción de propuestas
Durante la primera jornada se desarrollaron dinámicas participativas orientadas a reconocer las problemáticas y construir un diagnóstico colectivo.

Entre los principales temas identificados se destacaron la escasa integración de las miradas juveniles en los procesos de decisión y gestión, las dificultades para incorporar nuevas generaciones al sector, las problemáticas económicas que atraviesan a las mutuales y la necesidad de generar una mayor interpelación de la sociedad sobre el mutualismo.
El trabajo continuó durante la segunda jornada, avanzando desde la identificación de los problemas hacia la formulación de demandas, acciones y estrategias concretas.
Una destacada disertación de Alexandre Roig
Uno de los momentos destacados de la segunda jornada fue la disertación de Alexandre Roig, que aportó una mirada estratégica para profundizar el debate sobre el presente y el futuro del mutualismo y los desafíos que enfrenta el sector.

Su participación se integró a una jornada dedicada al liderazgo, la gestión territorial y la identificación de los desafíos generacionales, promoviendo el diálogo y la reflexión entre los participantes.
Una agenda federal para la juventud mutual
Como resultado del trabajo colectivo, se avanzó en la construcción de una Agenda de Trabajo de la Juventud Mutual, con acciones organizadas en el corto y mediano plazo.
Entre las propuestas se planteó relevar las demandas y servicios que necesitan los jóvenes, fortalecer los mecanismos de comunicación y ayuda conjunta, generar un sistema permanente de información sobre sus necesidades y conformar espacios de acompañamiento y asesoramiento a las mutuales.

También se propuso avanzar en la construcción de un Consejo Federal Juvenil de Innovación, con llegada directa al Consejo Directivo de CAM a través de la vocalía de Juventud, consolidando un espacio federal de participación y generación de propuestas.
Construir el mutualismo como un imaginario de futuro
El encuentro cerró con una mirada puesta en la necesidad de escuchar las nuevas necesidades, ampliar lo posible y construir una agenda concreta de la juventud, entendiendo a las nuevas generaciones no solamente como destinatarias, sino como protagonistas de la transformación institucional.

El desafío planteado es avanzar paso a paso, con acciones medibles y objetivos concretos, generando una lógica propia que permita dinamizar la innovación dentro de las instituciones.
CoLab – Gestión y Territorio dejó así un punto de partida para continuar construyendo un mutualismo más participativo, innovador y federal, con nuevas generaciones protagonistas de su presente y de su futuro.

