La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) llevó adelante su reunión mensual, un espacio de encuentro y trabajo en el que se analizaron distintas situaciones que atraviesa el movimiento mutualista en las provincias y se presentaron iniciativas destinadas a fortalecer la gestión, la formación y la participación de las nuevas generaciones.

Uno de los temas abordados fue la situación planteada por la Federación de Asociaciones Mutuales de Chubut (FAMUCH), que solicitó formalmente una audiencia con el gobernador Ignacio Torres para trabajar en conjunto ante la decisión de eliminar los códigos de descuento en los recibos de sueldo de los empleados públicos. Desde la Federación advirtieron que la medida tiene un fuerte impacto sobre el sector mutualista, ya que afecta a más de 20.000 asociados y pone en riesgo más de 100 puestos de trabajo.

Diálogo institucional para acompañar al mutualismo

El pedido de FAMUCH busca abrir una instancia de diálogo que permita analizar el alcance de la medida, revisar alternativas y encontrar mecanismos que contemplen tanto las necesidades de los trabajadores y asociados como la continuidad de los servicios que brindan las entidades mutuales.

Desde CAM se destacó la importancia de acompañar las demandas de las federaciones y mutuales de cada territorio y de sostener una política federal, basada en el diálogo, la articulación institucional y la construcción colectiva.

Formación y profesionalización: herramientas para una nueva gestión

Otro de los ejes puestos en común durante la reunión fue el trabajo vinculado con la formación y profesionalización de la gestión mutual. En este sentido, CAM sostiene una agenda orientada a fortalecer las capacidades de las entidades y sus dirigentes, con propuestas que abarcan la administración financiera, la gobernabilidad y el liderazgo, las nuevas economías, las nuevas tecnologías y la salud.

 

 

En este marco, se expuso el informe de sistematización y estrategia del CoLab — Gestión y Territorio, realizado en Córdoba por 48 jóvenes dirigentes de 18 federaciones, el cual traza una hoja de ruta para la renovación y sostenibilidad del sector. El diagnóstico de este documento alerta sobre las barreras estructurales al recambio dirigencial, la rigidez ante la innovación y la urgencia de contrarrestar la crisis económica junto a la pérdida de interés social en el modelo solidario. Guiados por el “Principio de Apertura al Diálogo”, las juventudes exigen a la CAM y al Estado la institucionalización de un Consejo Federal Juvenil de Innovación, la flexibilización de cuotas, el acceso simplificado a financiamiento y la inclusión del mutualismo en la currícula escolar formal. Para lograrlo, la agenda establece metas a corto y mediano plazo que incluyen un Relevamiento Federal de Necesidades Juveniles, campañas de visibilización territorial y esquemas permanentes de asesoramiento técnico orientados a profesionalizar la gestión y construir un mutualismo con imaginario de futuro.

La voz de las nuevas generaciones

Durante la presentación del documento, la dirigente Aylén Braida comentó la importancia de consolidar estos espacios de debate y acción: “Los desafíos del mutualismo actual requieren una integración intergeneracional efectiva, donde las juventudes aporten innovación y nuevas perspectivas a los consejos directivos para responder a las demandas contemporáneas de los asociados”.

 

Por su parte, la agenda formativa general también incorpora nuevos desafíos para el sector. Este año comenzó el primer Curso de Inteligencia Artificial para Mutuales, mientras que entre las próximas propuestas se encuentra el curso Fundamentos y Aplicaciones de la IA en el Tercer Sector, además de seminarios vinculados con mutuales escolares, integridad, desarrollo sostenible, derechos humanos e idoneidad financiera. Entre las iniciativas en desarrollo continuo se encuentra la Diplomatura en Administración Financiera, junto con propuestas activas como Cuidadores Domiciliarios Cooperativos y el Seminario de Gobernabilidad y Liderazgo.

Construir un mutualismo federal con más herramientas

La agenda presentada durante la reunión refleja una mirada integral de CAM: acompañar a las entidades en sus problemáticas territoriales, fortalecer su gestión y generar espacios de formación e innovación que permitan proyectar al mutualismo hacia el futuro.

En esta línea, la Confederación también plantea fortalecer la gobernanza y el liderazgo, ampliar las alianzas con instituciones educativas y llevar al territorio prácticas concretas que puedan ser apropiadas por las mutuales, como el turismo mutual.

De esta manera, CAM continúa consolidando una visión de mutualismo federal, que integra territorios, generaciones, instituciones educativas y nuevos conocimientos, con el objetivo de fortalecer la capacidad de respuesta de las entidades y seguir construyendo un movimiento mutualista cada vez más preparado para los desafíos del presente y del futuro.